Servicios  /  Crecimiento

Ingresos que no dependen de cuánto invierte.

Precio, alianzas, proceso comercial y nuevos mercados. La parte comercial que la mayoría de los proveedores le devuelve, y la razón habitual de que un buen producto se estanque.

Una subida de precio del cinco por ciento no cuesta nada y cae casi entera al resultado. La mayoría de los negocios estancados nunca la ha probado en serio.

Hablemos de esto
01Encaje

Para quién suele ser.

Se ha estancado y el presupuesto no es la respuesta

La inversión subió, los ingresos no, y nadie sabe decir por qué.

Nunca ha probado su precio

Se fijó hace años mirando a un competidor.

Quiere un mercado nuevo

Y todavía no sabe cuál, ni por qué vía.

02Alcance

Qué incluye.

Cuatro trabajos distintos. La mayoría de los clientes necesita dos.

01

Diagnóstico comercial

Nombrar la restricción real antes de que alguien arregle la equivocada.

Economía unitariaMargen por producto o servicioCoste de adquisición frente a valor de vidaDónde está realmente limitado el crecimiento
02

Precio

La palanca más rápida en casi todos los negocios, y la menos examinada.

Precio y empaquetadoDisciplina de descuentosPruebas de precioPrecio por valor donde encaje
03

Ruta al mercado

Cómo llega la cosa a la gente, que a menudo es el problema real.

Desarrollo de alianzasEstrategia de canalDistribuciónEntrada en nuevos territorios
04

Ventas

Convertir interés en ingresos firmados, no en una reunión cordial.

Diseño del proceso comercialConstrucción de pipelinePropuesta y seguimientoDisciplina de CRM
03Enfoque

Cómo trabajamos en ello.

Margen antes que volumen

Más ingresos con peor margen no es crecimiento.

Ruta al mercado antes que inversión

Si la restricción es cómo vende, la publicidad no lo arregla.

Ingresos firmados, no presentaciones

La medida es un contrato. Una reunión cordial la consigue cualquiera.

04Entregables

Qué recibe realmente.

05Preguntas

Preguntas que nos hacen.

¿Esto es consultoría o ejecución?

Ambas. Un plan que nadie ejecuta es un documento caro.

¿En qué se diferencia de la publicidad?

La publicidad trabaja sobre la demanda que ya existe. Esto trabaja sobre qué vende, a qué precio, a quién y por qué vía.

¿Nos dirían alguna vez que invirtamos menos?

Sí, y lo hemos hecho. Si la restricción es el precio, más presupuesto compra el mismo problema a mayor escala.

¿Cuánto tarda?

El diagnóstico es cuestión de semanas. Actuar sobre lo que encuentra es cuestión de trimestres.

06Trabajos

El que sí podemos enseñarle.

Nuestro propio producto. Es el único trabajo comercial en el que podemos enseñarle las decisiones de precio además de lo que produjeron.

01

Octopus Menu

Una plataforma de carta y pedidos por QR, construida y lanzada al mercado.

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07Siguiente

Las otras tres.

PublicidadIASoftware

Cuéntenos a dónde quiere llegar.

Traiga la foto de los próximos dos años, no el incendio de este trimestre. Recibirá una opinión directa sobre qué tiene que pasar primero y cuánto costaría aproximadamente.

hello@classyprojects.com