Cuéntenos a dónde quiere llegar.

Qué poner en un briefing.

Nada de esto es obligatorio. Cuanto más incluya, más útil será la respuesta.

• Qué vende el negocio, y a quién
• Qué no está funcionando, o qué quiere cambiar este año
• Qué ha probado ya, y qué pasó
• Cuánto puede invertir aproximadamente, si lo sabe
• Lo que ya esté cerrado: una fecha, una plataforma, un proveedor

Qué le vamos a preguntar.

Para que pueda pensarlo antes.

• ¿Cómo sabe hoy si su marketing funcionó?
• ¿Qué tendría que ser cierto dentro de dos años para que esto haya valido la pena?
• ¿Quién dentro del negocio se hará cargo cuando nosotros no estemos?
• ¿Cuál es la restricción que ya ha decidido no tocar, y por qué?

Preguntas prácticas.